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万国华，党员，现任西南水泥所属四川国大水泥出产部部长。自2009年入职以来，他一向初心如磐、挥洒汗水、仔细研讨，凭仗谨慎的作业态度、慎重的行事风格，从一名底层机修工逐步蜕变为公司中心办理人员和工厂设备“领头羊”。曾荣获西南水泥“优异员”“优异办理干部”“优异工程师”、绵阳市“技能能手”等荣誉称号。
设备接连牢靠运转是企业最坚实的根底，在设备办理保护道路上更需求斗胆立异、勇于实践。2012年，公司辊压机减速机呈现毛病，因现场专用工装缺失，返厂修理周期较长，给工厂保供带来了无形的压力。面临设备司理焦虑的面庞，身为修理工的万国华坚定地说：“让我试试”。他带着一股不服输的信仰与维检班组接连作战、重复实验，终究克服困难高规范完成了此次减速机毛病修理，保证了水泥磨顺畅恢复出产。过后，万国华针对此次毛病及时进行复盘，找出检修技能难点，立异检修形式，并对毛病发生率较高的一级行星减速齿轮、输入轴承进行拆开和改进，为设备专业自主检修理奠定了坚实根底。
下降职工劳动强度是企业可持续发展的主旨，消除物料运送困难点是最直接的途径。面临质料配料运送设备的老迈难题，万国华安排技能人员屡次现场测绘并研讨证明，带头拟定并施行质料配料库顶四通阀改造。在保证质料配料库体结构安全的前提下，有用使用现有构筑物高度落差，优化下料溜管结构，新增自主规划的内置四通阀，不只畅通了物料运送，还完成了质料运送岗位无人值守，该技能改造成功当选天山资料2022年最佳实践事例。2019年，万国华参加的《原资料配料库卸料改造》项目荣获“凯盛科技杯”中国建材集团技能革新奖“三等奖”。
创水泥一级能耗规范是公司的重点作业，万国华带领团队拟定《水泥磨工序电耗专项改进计划》，以根底办理为抓手,经过提高辊压机做功、优化液压缸作用力、改造V选进料设备、下降磨机运转电流、精细化操作等系列行动，提高水泥磨台时产值，大大下降水泥工序电耗且该目标创下企业前史最优水平，助力公司运营目标全面到达国家水泥一级能耗规范。一起，万国华活跃饯别走动式安全办理，每天上班的榜首件事便是走进出产现场，熟料斜拉链地坑、熟料库底、水泥库顶、预热器结构楼、石灰石圆堆等地都能看到他的身影，他总是拿着一把小电筒，仔细检查简单被忽视的巡查点,以保证作业人员安全和设备安全。
征途万里风正劲，重担千钧再奋蹄。万国华秉持着结壮肯干的精力，带着对作业的酷爱与尊敬，与四川国大水泥出产小组成员一路披荆斩棘、奋力拼搏，用汗水和才智浇灌出春华秋实的丰硕成果。
